赤兔App快要死了，从2015年6月24上线月，ceo离职，这个App还没怎么推广就快要死了。这款App刚出来我就用了，但是太不接地气，我反馈的bug一年了都没改过来，结果今天再看新闻已经缴械投降，应该是快要下线了。
我看了下赤兔App在百度手助的下载量68万，很可怜的数字，估算下10%的率估计就几万个，这款顶着linkin的，顶着海龟各种背景高大上的ceo，从一出来就各种雄心壮志的在新闻上pr，结果出人意料，即将下线。
首先说下产品名字就比较逗比，赤兔之死的故事估计大家早就知道，用这种故事或者成语做名字，结果结局大都如故事或者成语如此，我们可以想想曾经的打车软件--摇摇招车，初期进入共享打车领域的时候，一度领先于滴滴打车和快的打车，谁知不久的后来就宣告死亡。这个真和中国的成语遥遥无期谐音的打车App，其结局真成了遥遥无期。
其次，说到推广，从百度的下载量看，估计这款App就没怎么推广，因为两年多了，下载量还是68万，甚至连刷下下载量的工作估计都没做，这种对App推广工作都不屑于做的外企真是太有逼格了，可能他们觉得只要把李开复之类等一大群海龟拉过去，搞几场大型的线下活动，App的用户量就会火箭式的飞涨，可是他们忘记了，真正的职场人士大多都比较苦逼，每天做地铁挤来挤去，和那种高大上的东西太远，而相比脉脉就非常聪明，直接在地铁上投放广告，拉来了6000万用户。对App推广的不重视，导致了赤兔App不接地气，这个也就注定了今天的结局。
那么，赤兔App上线那么久，他们在干嘛?说说我接触到的，就是发pr和做活动，因为除了能看到两年前发到各种PR和近期的各种不好的报道，剩下的就是能经常看到赤兔的高管邀请各种高大上的海龟，比如李开复等做线下，猜测是想通过职场高大上海龟kol引流，估计效果不怎么样，真正去听的是慕名kol而去，下App有什么用，而互联网的追星可不是娱乐圈的追星，并不一定是kol用什么App粉丝就用什么App，可以看出这种kol引流的结果并不尽如人意，不然，百度手助的下载量怎么才68万。
再次，说说我对赤兔App运营的感受，这款App刚出来的时候，笔者就使用过，然后就发现了一个bug:就是加过的好友又会出现在未加好友里再让加一遍，当时反馈了一次，没人回，后来又反馈了一次，有人回说在处理，再后来我都快忘记这个bug了，估计过了几个月吧，又上去用，结果还是如此，这种效率真是太慢了，直到后来再也没用过，直到这次看到钛的报道:CEO离职，向微信缴械投降。
我从来不用微信，就在一年以前，沈博阳还在沟通会上这样简单的朋友的加微信好友请求--在他看来，自己要挑战的，或许正是微信这一看似难以战胜的对手。我觉得微信做的不好，如果想联系我，来赤兔加我。沈博阳的让众人错愕，这个年代难道真的还有人可以微信，彻底不用这一市场占有率超过90%的王者产品吗?很明显，不管别人怎样，但沈博阳向来如此。
可以看出CEO把赤兔的竞争对手定的很高，对标对手是微信。这个高度也真是太狂妄了，在中国敢把微信当对手的真没几个，甚至连市值几千亿美金的阿里巴巴都望而却步，可能是赤兔海龟团队的太高大上，根本不屑于微信这种App，甚至依托Linkin的背景，觉得可以秒杀一切，结果呢，不尽人意。
因为在中国的互联网世界里，不仅要明白规则，还要懂得在夹缝中发展，摸索出一条适合自己的，不然一切都是死一条，无论是外企，还是国企，只要一旦踏入中国的互联网世界，你都要摘掉身上的，更加接地气的去走中国互联网创业者走的，否则只有死一条。